الخطة التشغيلية للعام الدراسي 1448هـ

مدارس المتقدمة للتعلم الذكي الأهلية · قسم البنات · الابتدائية والمتوسطة والثانوية · 2026–2027م
الرؤيةVISION

المدرسة الأعلى جودةً والأوسع أثرًا في تطبيق تعليم STEM في المملكة العربية السعودية.

الرسالةMISSION

تقديم تعليم منافس بأبعاد تطبيقية يرتكز على العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات، وفقًا لثوابت الأمة وتوجهات الوطن، في بيئة جاذبة ومحفزة تنمّي مهارات التفكير النقدي والإبداعي وتعزز دور الطالب في بناء مجتمع معرفي مبتكر.

كيف بدأت قصتنا

البداية

نشأت مدارس المتقدمة للتعلم الذكي عام 2016 حين كان تعليم STEM في العالم مقتصرًا على فئة الموهوبين في المرحلة الثانوية، وموجهًا للمدارس العالمية فقط، ومتاحًا باللغة الإنجليزية. ورأى مؤسس المدرسة أن مهارات العلوم والتقنية والهندسة والرياضيات حق لكل طالب، وأن بناءها يبدأ في سنوات التعلم الأولى.

القرار

فاتخذت المدرسة قرارها أن يكون تعليم STEM شموليًا غير انتقائي، يبدأ من عمر ثلاث سنوات في المستوى الأول من رياض الأطفال ويمتد حتى الصف الثاني عشر، ويكون منهجًا يوميًا داخل كل حصة.

البناء

ولتحويل هذا القرار إلى واقع، قدّمت المدرسة أول نموذج تشغيلي متكامل لتعليم STEM باللغة العربية في الشرق الأوسط، وأعدّت أدلته كاملة.

التميز الذي أرادته منذ اليوم الأول

أرادت المدرسة منذ تأسيسها أن يكون نموذجها مرجعًا يُقاس عليه، فجاءت الشواهد امتدادًا لذلك القرار:

  • الاعتراف الدولي بالنموذج: أول مدرسة في المملكة تحصل على شهادة Cognia STEM عام 2019، والوحيدة حتى عام 2023، وجُددت الشهادة حتى 2029.
  • أثر النموذج في النتائج الوطنية: يتفوق طلبتها على أكثر من 99% من مدارس المملكة في التحصيلي، وعلى أكثر من 97% في القدرات.
  • أثر النموذج في الإنتاج المعرفي: لطلبتها أكثر من 750 إنجازًا محليًا وإقليميًا ودوليًا، وأكثر من 30 مشروعًا مؤهلًا لبراءات الاختراع.

اليوم

تحمل المتعلمة في مدارس المتقدمة معرفتها العلمية إلى مجتمعها عبر مبادرات STEMpathy، وتعرض حلولها في معرض الكابستون. وتأتي خطة هذا العام امتدادًا لهذه المسيرة، فتوجّه جهدها إلى أثر STEM داخل الحصة وإلى سد الفجوات التي كشفها التقويم.

محطات في مسيرة المدرسة

أين نحن؟

فريق إعداد الخطة

نتائج التقويم الخارجي 2025 حسب المجال

التقويم الذاتي 2026 مقارنة بالتقويم الخارجي 2025

ترتيب أولويات التحسين

مصدر الترتيب خطة التحسين SLS-IMP-PLN-G01، ومعاييره: مستوى الأداء، وشمول الفجوة أكثر من مرحلة، واستمرارها عبر دورات التقويم، وأثرها المباشر في نواتج التعلم.

أولويات التحسين السبع للعام 1448هـ

    مؤشرات التشخيص وخطوط الأساس

    القيمة الأولى أحدث قراءة (التقويم الذاتي 2026 في الاختبارات الوطنية والرخصة المهنية، والتقويم الخارجي 2025 في غيرها)، والثانية مستهدف 1448هـ. وتعني «متميز» أن المؤشر بلغ 90 فأعلى ويُستهدف استدامته، وتعني «لا ينطبق» أن المؤشر لا يُقاس في المرحلة.

    الأهداف التشغيلية وفق المجالات الأربعة

    خطة التحسين المبنية على نتائج التقويم المدرسي 1448هـ

    تبني المدارس الثلاث خطة التحسين SLS-IMP-PLN-G01 على التقويم الخارجي 2025 والتقويم الذاتي 2026، وتنفذها من خلال برامج الخطة التشغيلية دون برامج مستقلة. ويرتبط كل مؤشر ببرنامج ومالكة ومؤشر إغلاق وموعد.

    تنزيل خطة التحسين كاملة PDF

    مصفوفة التكامل مع الخطة التشغيلية

    المؤشرات دون مستوى التميز مرتبة من الأدنى

    جميع المؤشرات التي سجلت أقل من 90 في التقويم الخارجي 2025 أو التقويم الذاتي 2026، وبطاقة التحسين التي تعالج كل مؤشر.

    مؤشرات النتائج

    مؤشرات التنفيذ